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聲測管發生變化之際,明顯的特征便是消費觀念的轉變。環保消費、文化消費、品牌消費,均是當下聲測管市場的主流趨勢,恰好的折射出聲測管服務消費時代的到來。聲測管作為生活必需品,承載了消費者對于更高生活品質的追求,也因此,通過產品升級走向高端市場成為了不少聲測管企業的發展主線。在此形勢的推動下,聲測管行業也將進入一個由“量變到質變”的發展階段。
作為建材行業的一部分,消費者在選擇聲測管時會考慮很多因素,如材質、環保性能、耐用性等,其實這些歸根結底就是對產品質量的關注。因此,一個產品只有擁有了讓人信得過的質量才能樹立起良好的品牌形象。任何行業興起的初期我們稱之為教育市場階段或是培育市場階段。在這個階段里,通常要消費者接受一個新產品或是改變一種新的生活方式是需要很長的一個過程。市場不成熟導致要先教育和培育市場,如消費者對產品的認知與接受,對新生活方式的轉變與接受,對產品期望值的滿足與接受,包括企業內部初期管理的不成熟以及供應鏈配合度的不成熟都有可能影響企業生存甚至會影響行業的健康發展。
投入隨意
聲測管企業渠道效益最大點,也是在各個渠道的邊際收益為零時。
可渠道建設投入,隨心所欲,憑直覺行事,沒有人作優化分析,因而導致一些渠道途徑投入過度,回報降低。另一些渠道途徑卻投入不足,甚至完全沒有投入,導致許多裝在包里的潛在市場也流失掉了。
等級控制
建立自身相對自主的渠道體系,相對于企業的持續穩定發展是必不可少的。但這種渠道體系實行簡單的等級控制,層次過多,又會直接導致渠道成本的增加,投入的失控。
等級控制,相對于任何一個層次的被控制方而言,也都是對積極性的壓制。這也就不免降低渠道體系的運行效率。這正是現實中不少聲測管企業不得不采取總代理經銷方式的一個重要原因。
可構建聲測管企業的自主渠道體系,并非一定要構成這種多層次的等級控制啊。